ההבנה מה נדרש לעשות היא רק ההתחלה. לאחר שזיהינו מה דורש התמקדות, האתגר הבא הוא לתרגם את זה לפעולה. בדיוק לשם כך נועדה תכנית העבודה שאנחנו בונות - לגשר בין המסקנות שעולות מהאבחון לבין שגרת הניהול היומיומית בעסק.
בתהליך קצר וממוקד, כמו כל התהליכים שלנו (זה עקרון אצלנו :-)), אנו מסייעות להנהלה ולדרגי הביצוע לגזור מאזורי הפעולה המומלצים סט של משימות, מהלכים ומוקדי עבודה ברורים. אנו עוזרות להגדיר תחומי אחריות, לבנות לוחות זמנים ריאליים, ולא פחות חשוב - לאתר מראש נקודות בקרה שיאפשרו לזהות סטיות מהתכנון ולבצע התאמות תוך כדי תנועה.
אנחנו בונות את התכנית מתוך תפיסת עבודה אג'ילית: גמישה, רלוונטית, ומותאמת לשטח המשתנה. המטרה היא לא רק לדעת מה צריך לעשות, אלא לאפשר לעשות את זה באמת – בקצב מותאם, בעקביות, ובעזרת שגרות ניהול שתומכות במאמץ הארגוני לאורך זמן.
אנחנו לא משאירות את התכנית על הנייר:
✔ קובעות יחד מנגנוני מעקב ברורים
✔ מגדירות תדירויות בקרה ושגרות דיון
✔ מפתחות מדדים שמאפשרים להבין מה עובד ומה מצריך התאמה
✔ משאירות מקום לשינויים - אבל עם כיוון ברור
תכנית העבודה שאנחנו מייצרות יחד עם הלקוח יוצרת תשתית ארגונית לביצוע: היא מחברת בין כוונה לתוצאה, בין אסטרטגיה ליישום.
זה לא רק לדעת מה לעשות. זה לדעת איך לגרום לזה לקרות.