ניהול פרויקט מורכב הוא לא רק עניין של תכנון - אלא של תנועה.
IPP הוא כלי ניהול, בקרה ולמידה שפיתחנו באינטגרה על מנת לזהות מגמות תוך כדי תנועה ולוודא שהתכנון לא מתנתק מהמציאות. כדי לאפשר לארגון לראות את הפרויקט במבט על, IPP מתכלל את כל המרכיבים - ספקים, שותפים ובעלי עניין - תוך שילוב עקרונות מעולם הניהול האג'ילי.
IPP מבוסס על לוח מעקב ייחודי, שמארגן את המידע לפי סייקלים (ספרינטים), ועוזר ללקוח להבין - בזמן אמת - איפה עומד הפרויקט, מה דורש תיקון, ומה כדאי לשמר.
בכל נקודת דופק, נבחן יחד:
- מה בוצע מתוך התכנון - מה התקדם לפי הציפיות
- מה לא בוצע ולמה - אילו חסמים עלו, ומה עושים איתם עכשיו
- מה כן קרה, אבל לא היה בתכנון - ומה זה אומר על תכנון מול ביצוע
- מה נכון לתכנן מחדש לקראת הסייקל הבא
ה-IPP מאפשר מעקב שוטף בגובה העיניים, בלי הצפה מיותרת ובלי מסמכים שקוברים את התמונה. הוא מתקיים אתכם בשגרה קבועה ובמידת הצורך גם עם שותפים נוספים לפרויקט (ספקים, מפתחים, מטמיעים ועוד), כדי שכל הגורמים יהיו מסונכרנים ומכוונים לאותה מטרה.
הקצב מותאם לעסק ולמרכיבי הפרויקט, בהתאם לאופי הפעילות, לקצב העבודה בפועל וליכולת הספיגה של העסק. הקצב משתנה לאורך חיי הפרויקט ואנו משלבות בו BOOSTים מסוגים שונים בהתאם לצורך על מנת לתת "זריקות מרץ".
ה-IPP שלנו משלב אלמנטים של חשיבה אג'ילית - סייקלים קצרים, התאמות תוך כדי תנועה, ושיח פתוח שמאפשר למידה ושיפור מתמיד. 
המטרה: לנהל את היישום בצורה שמאפשרת תנועה אמיתית בקצב משתנה, אשר מותאם ליכולות, תוך הסתגלות מהירה, פוקוס על העיקר, ושמירה על הכיוון