סדנת תכנון ממוקד תוצאות

סדנה יישומית שמטרתה לגשר בין שלב התכנון לבין היישום בפועל של תכניות העבודה בארגון - הגדרת תחומי אחריות ברורים, דרך יצירת לוחות זמנים ריאליים ועד לאיתור נקודות בקרה שיאפשרו לזהות סטיות מהתכנון בזמן אמת ולבצע התאמות. במהלך הסדנה, המשתתפים ילמדו לתרגם מטרות ויעדים לפעולות קונקרטיות, לקבוע שגרות עבודה תומכות ולבנות מנגנוני מעקב שיבטיחו שהתכנית לא תישאר על הנייר בלבד.

​

הסדנה מתמקדת בהיבטים המעשיים של הובלת תכנית עבודה תוך שימוש בתפיסת האג'ייל וכלים תומכים. 

• הגדרת מטרות ויעדים מדידים ליצירת תשתית ברורה לתוכנית העבודה

• ​תרגום מטרות לתוכנית פעולה, כולל קביעת סדרי עדיפויות, זיהוי תחומי אחריות והגדרת לוחות זמנים

• בניית שגרות עבודה אג'יליות אפקטיביות והטמעת שגרות ניהוליות ליצירת רצף ביצועי עקבי

• יישום מנגנוני מעקב ובקרה לניטור שוטף של ההתקדמות מול היעדים שהוגדרו

• ניהול ממשקים ושיתוף פעולה אפקטיבי בתוך ובין יחידות המושתתים על תקשורת ברורה והגדרת תחומי אחריות משותפים

• התמודדות עם אתגרים וסטיות מהתוכנית באמצעות זיהוי מוקדם, ניתוח גורמים מעכבים ופיתוח אסטרטגיות להתאמה ושיפור מתמיד של התכנית

• פיתוח מחויבות אישית וארגונית לביצוע משימות, מדידת הדרך, מעקב אחר תוצאות והגעה ליעדים​

​

המשתתפים יוצאים מהסדנה עם תכנית עבודה עדכנית - אבל יותר מכך, עם כלים והרגלים שיסייעו להם לוודא שהתכנית תיושם לאורך זמן, תוך שמירה על מיקוד בתוצאות הרצויות. מעבר ללימוד המתודולוגיה, ישנו דגש על עבודה קבוצתית ביישום התכנית, שיח בין-יחידתי וחשיבה מערכתית.

​

משך הסדנה: בין חצי יום ליום מלא (בהתאמה אישית לארגון).

כמות משתתפים: עד 20 משתתפים