סדנה זו נבנתה במיוחד למחלקות שאינן טכנולוגיות, כגון שיווק, משאבי אנוש, כספים ותפעול, ורוצות ליישם אצלן את העקרונות והכלים של מתודולוגיות האג'ייל. הסדנה מתמקדת בהבנת הערכים והעקרונות של התפיסה וביישומם בסביבות עבודה שאינן פיתוח תוכנה. המשתתפים ילמדו כיצד לשפר את הגמישות, שיתוף הפעולה והתגובה לשינויים באמצעות תהליכים אג'יליים מותאמים לצרכים הייחודיים של מחלקותיהם.

תכולת הסדנה:

​​

תכולת הסדנה:

הכרות עם עקרונות התפיסה האג'ילית והתאמתם לסביבות שאינן טכנולוגיות

• יישום עקרונות התפיסה הלכה למעשה בעבודת המחלקה באמצעות זיהוי תחומים בהם ניתן וכדאי ליישם עבודה אג'ילית

• כלים אג'יליים פרקטיים - קנבן, עבודה בספרינטים, לוח משימות - לימוד ותרגול מעשי

• שיפור שיתוף הפעולה והתקשורת הפנימית באמצעות הטמעת שגרות אג'יליות - פגישות daily, Retrospective, תכנון ספרינטים

• הטמעת תהליכים לשיפור מתמיד והתאמה לצרכים משתנים לשיפור ההתמודדות המחלקתית עם שינויים ושיפור יכולת התגובה

• פיתוח גישה פרואקטיבית בצוות לשיפור תהליכים, בקרה שוטפת והשגת תוצאות 

​

הסדנה מתאימה לצוותים ומנהלים המעוניינים לשפר את היעילות, הגמישות ושיתוף הפעולה באמצעות עקרונות אג'יליים. ניתן להתאים את התכנים והדגשים בהתאם לצרכים הספציפיים של הארגון והמחלקה ולשלב ליווי ואימון פרקטי בארגון.

​

משך הסדנה: בין חצי יום ליום מלא (בהתאמה אישית לארגון).

כמות משתתפים: עד 20 משתתפים