סדנת מבוא לניהול פרויקטים הינה תוכנית קצרה ומדויקת בה נלמד את הכלים המרכזיים בניהול פרויקטים,
נכיר ונשפר את המיומנויות הנדרשות ממנהלי פרויקטים ונתרגל כלים מעשיים על בסיס פעילויות שוטפות של 
משתתפי ההכשרה. 

ניהול פרויקטים אפקטיבי מוביל לשיפור משמעותי בביצועים עסקיים , קשב ארגוני ומדדי פריון. 
 
מה לומדים בסדנה?

• איך מגדירים פרויקט, הבדלים בין משימות ותפעול שוטף לפרויקטים 

•  Charter Project: מטרות, בעלי תפקידים, תכולה 

• בניית מדדי הצלחה מנצחים (KPI , OKR )

• בחירת וניהול אנשי צוות הפרויקט

• מודל RACI לניהול ממשקים 

• בנית תכולת פרויקט: משאבים, משימות, סדרי עדיפויות, הערכות זמנים 

• ניהול סיכונים בסיסי וניהול בלת"מים

• תהליך פתרון בעיות וזיהוי גורמי שורש לפערים בפרויקט 

• ניהול פגישות אפקטיביות 

• סגירת פרויקט ובקרת הצלחה

​​​​

משך הסדנה: ניתן לקיים כסדנה ממוקדת של 4 שעות, יום מלא או קורס של 2-4 מפגשים בהתאם לצורך של הארגון והתעמקות בתוכן.

כמות משתתפים: עד 20 משתתפים